步入山东信达钢结构集团给人第一印象是处处充满了军人之气。迎面看到的第一幅标语口号“军事化、科学化、人性化”;擦身而过的员工身着整齐的工装，两人成行，三人成队;员工宿舍门口的水桶、拖把也摆放井然有序，横看一条线;即是院中的沙土地也一条条如同列队的士兵。你不要以为这是一家工程兵部队或是兵工厂，他是成立于1993年，至今刚刚“成年”的一家专门从事钢结构和幕墙生产安装的民营企业。
信达钢结构集团董事长李永祥 董事长李永祥18岁那年光荣参军，成为福建军区独立师高炮团的一名战士，虽说在部队只待了不足四年，但军人的作风、军人的气魄、军人的精神，似醍醐灌顶如血液流淌融入他的人生的脉胳，使他成为一名永不退伍的军人。记得1984年复员回到家乡莒县后，不管从事何种工作，他都以“军人”的标准严格要求自己。在建筑公司干临时工，虽说刚开始只是干“小工”，但他却码砖正方，罗沙成堆，一丝不苟，有板有样。后来公社领导看他工作认真，让他当了电工，虽说电工活是一项非常自由的工作，他仍然是认认真真，没有半点马虎。后来随着中国社会主义市场经济的开放，他跟潮而动，承包下了临街的门面房，开始修理自行车，干电焊工。应了中国一句老话“老天不负有心人”，当他正将电焊技艺学的如火纯清时，赶上了当地防地震，家家户户赶做防震床，由于他服务周到，活又干的漂亮，很快他掘得了投身市场大潮的第一桶金。有了资金他就上马了钢门窗业务，由单兵奋战，变成小分队作战。到2000年李永祥已积累了四千万元资本。在当时的莒县也可称为家有万贯的大富翁了，但不愿安于现状，有一股冲锋不止的他又在排兵布阵，考虑下一步更大战役。2001年他抛弃莒县的安逸生活，毅然决定到正在蓬勃发展的日照市进行新的发展，并由当初的钢门窗向钢结构拓展。开始了人生的第二次创业。
中国经济报刊协会副秘书长胡英暖（左）信达钢结构集团董事长李永祥（右）
凡成大业者，必炼其身，磨其心，修其性，夺其志，正如孙悟空被太上老君扔到炼丹炉里，本想把他烧为灰烬，怎乃想七七四十九天不但没有把悟空烧死，还炼就了他火眼金睛。2003年李永祥在日照开发区征得200余亩地，开始了他人生的第二次征战，次年一座面积四万多平方米的厂房拔地而起，开始了大规模钢结构生产。然而天有不测风云，当年国家土地管理步入正规，由于信达钢结构进入开发区时，政府鼓励企业参与，但因政策把握不准，为正在发展的信达埋下了定时炸弹。由于土地证迟迟办不下来，前期的资金积累都用于厂房、设备、土地购置。若需继续扩大生产，需从银行贷款，因无土地证做抵押，原先计划全被打乱，原银行答应的贷款成了泡影。一个缺乏流动资金的企业，如同一个严重贫血的巨人，瞬间受到击打。热火朝天的生产场面转眼间冷了下来，最困难时期数百人的工厂只剩下13名职工，谈到此情此景李永祥董事长语言哽咽，泪洒衣襟。“但为了企业生存，为了军人的毅志，为了死而复生，我拚上了”。刚才还眼圈红红，话语哽塞的李永祥仿佛战场上杀红眼了的战士，虽负伤在身，仍精神亢奋，“为了接待客户，请客吃饭300元钱都是这人借200元，那人借100元，就这样一步步从生死线上度了过来。我当时对坚持留下的十几位员工说：只要不死，非干出个样来。现在是练就我们羽翼的时候，我坚信是雄鹰就一定会展翅高飞”。五年的艰辛，五年的励练，五年的沉浮，在坚忍不拔的信达人的共同努力下，信达钢结构终于闯过了“死亡线”，迈出了健康发展的新步伐。
日照市市长于建成在信达钢结构集团考察、指导工作
在李永祥董事长的陪同下，我们来到生产车间，300多米长的车间里焊花迸放，打磨声声，上百人的生产车间一派忙碌景象。虽说钢结构天天与钢铁打交道，但不管是集团管理层，还是生产一线员工清一色白工装，整齐划一，给人以全新感觉。当我们来到一梁架烧制工面，几位工人正在聚精会神，一丝不苟在横梁面下以焊枪喷烧规范的圆圈，那种投入好似在画一幅美丽的图画。李永祥介绍这是为了防止预应力，每隔一段距离需烧一个结点。为了检测工人们的工作态度，当我们离开一段距离后，突然转身向刚才的工作面看去，几位员工仍然象前面一样在认真操作，似乎我们这些观者不在现场。从点见面，使我看到了信达钢结构的军事化管理名负其实。李永祥董事长边走边向我介绍：“这是中海油海上平台主结构，这是给徐工集团做的大型起重机底座，这是给临工集团……”，在一架架大型钢架，一台台部件面前他如同对自家孩子那般新切、了解。“自2008年信达钢结构从困境中走出以后，几年来我们先后与徐工集团、临工集团、卡特集团、山东重工庥团，奇瑞集团等国内众多著名企业建立了战备合作关系，而且我们的产品还销到了韩国、中东”。李董信心满满说道。是的在沙特Rabighz×660MW亚临界燃油机组主厂房及辅助厂房钢结构项目;中海油亚洲最大的车间——中石油组块预制工程;韩国现代制铁唐津工厂工程;日照天德海景城钢结构及幕墙工程;北海船舶重工钢结构工程;中海油采油平台工程;中海油澳大利亚镍矿项目中我们都看到了山东信达钢结构的巨人身影。信达已从过去钢门钢窗步入了大制造、大工程、大项目质的跨跃。正如信达钢结构300米长的车间墙体上的标语“开拓大思路，合力大运作，共谋大发展”一样，信达钢结构已进入“三大”发展阶段。截止2012年集团所属的钢结构公司、电力铁塔制造公司、工程机械配套公司三大支柱产值已超过四亿多人民币。他们正在全力以赴，向十亿元大关进军。
龙门焊接设备与成品堆放
“一个品牌的创建，并非一朝一夕，商海横流，明礁暗壑常出没;大浪淘沙，知者智者显英雄。他经历了狂风暴雨的袭击，他经历了死而复生的大磨难。这一切的一切都未曾击跨她，反而使他变的更加坚定信念，更有耐力，更具有攻无不克，战无不胜的资本了;反而使他变得更加坚定信念。持之以恒地深练内功，苦练腾飞的翅膀，创造机遇展翅翱翔，对他来讲，这个世界上已没有什么可怕的，不可怕，不可怕，什么都不可怕!”2009年10月在总结历经磨难的五年艰苦岁月时，李永祥董事长激情昂扬，铿锵有力的用上述语言回顾风雨信达路。并以百折不挠的精神，鼓励信达将士，勇往直前，去战胜企业发展道路上一道道死穴和重重暗堡。这不正是我们国家、我们民族大力倡导的正能量吗?这不正是实现中国梦的最好写证吗?
山东金马工业园项目（左上）中海油金县平台项目（左下）日照地税大楼项目（右） 当我问及信达钢结构集团今后发展思路时，李永祥董事长说：“我们从今年年初起就围绕企业发展提出2013年十三项工作纲要，重点在加快发展速度，开阔大思路，放宽大眼界，转变新观念，释放新能量，重建管理体系，重塑企业形象，重整企业发展纲要，强化军事化管理，加快市场拓展重组，鼓舞员工士气，招贤纳士等把企业做大、做强，做出品牌。不仅在工厂、办公大楼、石油平台、高速公路有所建树，更要加大力度向机场侯机楼、大型剧院、体育馆进军，使信达钢结构集团真正成为中国经济快迅发展的建设主力军，在企业发展的同时给员工、给社会创造价值、带来福祉”。听着李永祥董事长的“豪言壮语”，看着信达员工全力以赴的工作态度。我突然感觉到，李永祥不就是市场大战中的将军吗?他又披甲上阵，步入了信达第三次创业征战，即品牌之战，规模之战，管理之战，荣誉之战。我突然认识到信达只所以能百折不挠，凤凰涅槃，不正是因为具有一种“来之能战，战之能胜”军魂，方使她披荆斩棘，所向披糜，从成功走向胜利吗?
中海油钻井平台项目
