工会在企业文化建设中的作用和应做好的工作
史笃江

企业文化管理是把企业文化建设作为实现企业管理科学化、现代化的主导性措施的管理方式，是继古典科学管理、行为科学管理之后的第三种企业管理方式。
    把握思想文化为主导与物质利益为基础相统一的原则，发挥精神激励的作用。企业文化管理强调文化要素在管理系统中的主导作用，强调在精神激励与物质刺激的关系中，要把精神激励放在首位。在企业不断提高经济效益，满足干部职工的日益增长的物质需要的同时，通过开展爱国主义、集体主义价值观教育广大干部职工树立正确的人生观、价值观，通过外出调研与培训等有效载体，倡导“文化主导、育人为本”和“义利并举、以义为先”等文化意识，努力向思想文化的主导与物质利益的基础相统一的方向迈进。
     把握主人翁自觉管理与严格的制度管理相统一的原则，发挥凝聚作用。企业文化管理强调发挥职工的主人翁精神，把培养职工高度的主人翁责任感作为提高劳动生产率，提高企业管理水平的根本措施。在建设职工之家的时候，不断强化“厂是自己的家，积极为自己努力工作”的观念，不断把主人意识的自觉与企业劳动纪律的强制约束结合起来，在调动广大职工的主人翁自觉性的同时，实现主人翁自觉管理与严格的制度管理的统一。
    把握高度的原则性与深厚的同志情谊相统一的原则，发挥依靠作用。企业文化强调把国家利益、社会效益放在企业利益、企业效益之上，把企业集体利益放在个人利益之上。在强调为国家利益、为企业发展而艰苦奋斗的同时，要注重在企业发展的基础上不断改善职工生活福利水平，尽可能地帮助每一位职工克服眼前的生活困难。把有情的管理注入无情的市场竞争之中。在“铁面无私，情同手足”中，体现出高度原则性与深厚同志情谊的统一。
把握集体行为的一致性与个人需求的多样性统一的原则，发挥贴近作用。企业文化一方面强调共同的价值观和共同的道德规范在管理中起主导作用，强调集体行为要有一致性，从而形成企业的整体凝聚力和竞争力。另一方面，它也非常重视每一个职工个人需求的多样性。工会从群众中来，到群众中去，与职工群众最贴近，在发挥贴近作用时，尽可能深入地了解和研究每一位职工的心理、行为特征，做到“一把钥匙开一把锁”，在尊重个人中形成合力。
把握思想政治工作与生产经营工作相统一，精神文明建设与物质文明建设相统一的原则，发挥教育作用。工会工作在党的领导下开展，对职工群众工会行应发挥一定的教育作用。工会开展政治思想教育同以经营之道、培育企业精神、塑造企业形象的企业文化建设相结合，这样就使思想政治工作深入到生产经营管理工作之中，使精神文明建设与物质文明建设紧密结合，促进两手抓，两手都硬。
第六，把握党组织的政治核心地位，厂长（经理）的中心地位、工人的主人翁地位相统一的原则，发挥桥梁纽带作用。实行社会主义企业文化管理，就要充分发挥企业党组织在思想和组织方面的政治核心作用，用科学的世界观指导企业文化建设，用先进的企业文化激励人心、凝聚人心，推动企业管理的现代化。要这个过程中，要充分发挥厂长（经理）等行政、业务管理干部在生产经营工作中的中心作用，充分调动广大职工的主人翁精神，发动广大职工参与企业管理，工会一直处于桥梁纽带地位，并发挥着应有的作用。
现代化管理的一个重要的特点就是从重视对物的管理发展为重视对人的尊重。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://www.ems86.com总第577期2014年第45期-----转载须注名来源企业文化的中心问题是人的问题，企业文化建设的任务是通过人的文化素质的提高推动企业生产的发展和效益的提高，就当前企业文化建设的现状而言，工会应在党政领导与支持下，联合、协调各职能部门，做好以下五个方面的工作：
增强企业意识，形成企业精神。企业精神是企业在生产经营活动中为谋求自身的生存和发展而长期形成的，并为广大员工所认同的一种先进群体意识。企业精神是企业文化的核心和灵魂，它向社会展示出企业的思想境界和整体风貌，并对企业文化的其他方面产生了强烈的震荡和辐射。先进的企业精神是革命精神、民族精神和时代精神在企业中的体现。具体地说就是以厂为家的主人翁精神、艰苦奋斗的创业精神、勇于进取的拼搏精神、尊重科学的求实精神、团结一致的集体主义精神，这些是先进的企业精神的主要内涵。企业精神的确立也必将对企业劳动者产生巨大的感召力和约束力，进一步增强广大职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，从而形成强大的凝聚力、向心力，推动企业的进步和发展，增加企业的活力。
塑造企业形象，扩大企业影响。企业形象作为企业文化的核心，是指公众对社会组织的总体评价，其基本的指标是知名度和美誉度。良好的企业可以形成强大的内聚力；良好的企业形象能创造一种消费信用；良好的企业形象能增强企业对人才、资金、产品供销的吸引；良好的企业形象有助于争取政府的支持和帮助。总之，良好的企业形象是企业最重要的无形资产和无价之宝，关系到一个企业的兴衰成败。企业形象对一个人来说，是一面镜子；对一企业来说是一面旗帜。中国石油这面大旗已经很鲜艳，给全社会产生了深刻的影响。要珍惜企业形象这“无形的经营资源”，努力实现保值增值
     提高员工素质，培育“四有”新人。人是文化的基本载体，企业文化建设的核心内容是提高人的思想文化素质，提高生产力的水平，从而促进生产发展。要求各级工会组织切实加强对员工的爱国主义、集体主义、社会主义思想和共产主义思想的教育，帮助他们树立正确的民办观和价值观。同时，还要联合其他职能部门，对员工进行系统的专业技术培训，造就一支训练有素的、思想业务作风过硬的员工队伍。
     挖掘内部潜力，调动员工热情。加强企业文化的建设不能离开经济建设这个中心，不能离开企业的经营目标。因此，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性，造就一个人人关心企业命运、谋求企业发展蓝图的强烈气氛，使职工的主人翁意识和精神得到充分的发掘和发挥，是企业文化建设的一项重要任务。在企业文化建设实践中，引导广大员工把个人的目标和理想统一到企业的目标和理想上来，做到上下一心、步调一致，朝一共同的方向努力，为实现企业的特定目标而奋斗，只有这样，才能进一步挖掘企业内部深层次的巨大潜力，真正增强企业的凝聚力。也只有这样，企业文化才能更加勃勃生机。
丰富业余文化,陶冶员工情操。优美舒适的文化环境，是员工业余文化生活的好去处；是进行干部职工教育和开展文化娱乐活动的“学校和乐园”；是企业精神文明建设的重要场所。目前，要充分利用企业现有的文化活动中心、图书馆、有线电视站、影院等员工业余文化生活场所，并在此基础上，根据职工日益增长的文化需要，使丰富多彩的员工业余文化活动得以蓬勃开展。这些都将对员工的思想和行为产生巨大的影响。
总的来说，工会工作在企业文化建设中发挥应有的作用，并立足主战场、打好主动仗，将最大限度地调动干部职工的积极性、主动性和创造性，将有利于干部职工综合素质的进一步提升，不断提高干部职工的向心力、凝聚力、战斗力，不断推进企业以经济效益为中心的各项工作，不断上新水平，取得新的业绩。

  （作者单位： 长城钻探钻井三公司）