日本偶像经济学
AKB48 在宅男文化盛行的日本挽救了音乐产业，刚刚成立的上海SNH48希望在中国也能够复制这一模式。
作者：黄瀚玉 林仲旻 杜佳来源：环球企业家

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　　一个几乎颠覆了娱乐圈所有准则的制作人，却拥有没人能匹敌的批量制造明星的魔力。他是秋元康。他在2005年创办的日本少女偶像团体AKB48，已成为全民偶像，68位正式成员都各自拥有庞大的粉丝群。在日本，AKB48及其姐妹乐团的唱片年销售额占到整个市场的1/10。
　　现在，秋元康希望能够将这种魔力施展至中国大陆市场。10月14日，AKB48的上海姐妹乐团SNH48正式宣布组合成员。24名来自中国各地的女孩，以及两位日本AKB48的成员，成为SNH48的首批成员。这些从38000位报名女生中选拔出来的女孩，将会被秋元康的团队培训、包装。
　　如果一切顺利，这26名女孩将迅速在中国成为明星。他们以及后续的SNH48成员需要复制这样一个历程：AKB48从仅能容纳250人的秋叶原小剧场里演出发迹，在近两年内售出了8张销量破百万的唱片，并带动日本音像制品销售业绩在时隔6年之后出现了久违的增长。
　　但即便入选的女孩也在问，自己长相平平能力平平，怎么会被AKB48的运作团队选中？这正是秋元康的独到之处，中国选秀节目通常会强调的“最美丽”以及“好声音”都不是他特别追求的，他塑造的是平民偶像。
　　AKB48的执行负责人、团队的二号人物户贺崎智信认为中国粉丝同样会爱上这些并不以漂亮为卖点的偶像。他说：“AKB48的这种不断努力以实现自己梦想引发的魅力，在世界任何地方都是通用的。”
　　复制AKB48
　　在此之前，AKB48的模式已经复制到了雅加达以及中国台北。
　　今年1月，雅加达JKT48发布了第一张MV，并开始走以出演广告为主的发展模式。这是秋元康让AKB48的模式走出日本的第一个尝试。在此之前，他已经在日本名古屋、大阪和福冈成立了3个AKB48的姐妹团。
　　虽然各地娱乐市场口味不一，但强调的从平凡走向成功的精神，使得户贺崎对AKB48的海外推广计划充满信心。他和秋元康曾经带着AKB48去过美国，在那里，他们受到了喜欢日本宅文化的年轻人们的欢迎。紧随JKT48，台北的TPE48也计划在今年开始公演。
　　要想在中国复制AKB48的成功之路，秋元康的难处在于中国唱片市场的萧条，以及“平凡人成功”的选秀案例的屡见不鲜，若要打动中国粉丝，并让他们为SNH48的产品做出消费，秋元康和他的团队还需考虑更多。
　　SNH48的工作人员卡卡（化名）告诉《环球企业家》，至少有一点SNH48肯定会沿袭她们的前辈，那就是AKB48见证成长、粉丝选择、直面交流的基本精神。粉丝会目睹一群中国本土女生从不完美开始的渐渐成长，在握手会上和她们交流后，再亲手选出自己的No.1偶像。“我们认为和歌迷一同成长、互相鼓励这样的互动模式，在中国市场同样会受欢迎。”户贺崎说。
　　9月底，SNH48选址原来的上海虹口嘉兴影剧院，以兴建专属剧场方便粉丝观看演出以及与偶像交流。根据“见证成长、粉丝选择”的理念，SNH48发起“剧场命名总选 举”的活动，将剧场的命名权交给粉丝。SNH48从贴吧、论坛和微博的粉丝提议中选出了十几个备选名字，放到网上供大家投票。最终，由粉丝选定“星梦剧场”这个名字。预计明年4月，SNH48就将正式在这个剧场亮相。
　　丑小鸭如何成为偶像
　　接下来几个月，SNH48成员将会受到如何从平凡女孩变为超级偶像的训练。
　　AKB48的走红，已经证明了这套训练是有效的。今年8月，由于核心成员前田敦子即将毕业离队，AKB48从演唱会、告别演出和周边产品售卖中获得了30亿日元（约2.43亿元人民币）的收入。前田在小剧场举办的告别演出，仅能容下250人的座位引来了229069人申请门票。但此时被誉为日本国民偶像的前田，在7年前AKB48招募团员之时，只是一个混在人群里就再也认不出来的普通女生—她有轻微的罗圈腿，大脸盘，鼻子也比较塌，短短的头发让她看上去更像一个男生。
　　唱歌一般、跳舞一般、长相一般、表达也一般的前田敦子不但从七千多名报名者中被选入最终的团队，还被秋元康安排成为了团队演出的“Center”（又称C位，即演出时站在整个团体最中央的位置，是团队表演的核心），成为了观众瞩目的焦点。由于C位的安排，前田获得了最大的关注度，这种关注度也让她渐渐从舞台的No.1变成了粉丝心目中的No.1。