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基于如何做好医院思想政治管理工作的思考
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随着我国社会经济的不断发展与完善,深入社会制度改革的新形势已经到来,思政管理工作对于医院的可持续发展的基础性工作,国有或者国有企业下的医院,如何顺应新形势的发展促进医院思政管理工作的发展显得非常的重要。笔者在此基础上对做好医院思政管理工
作提出几点参考性建议。

基于如何做好医院思想政治管理工作的思考
周胜军

医院作为直接影响国民身体健康的重要机构,关乎着国计民生的发展,其已经成为社会中必不可少的服务机构之一,然而一个医院的整体服务质量对其发展壮大具有非常明显的作用,随着我国社会主义市场经济的不断发展,市场竞争的压力日益增大,医院只有顺应时代的发展,逐步提高其服务水平与质量,才能够顺应时代的发展趋势,在新形势下茁壮成长。

做好医院思政管理工作的必要性
思政管理是新形势下医院管理工作的必然选择。鸦片战争爆发以来,我国不在是闭关锁国的孤立主体,而是不得不逐渐融入整个世界大环境,跟随全球各国发展的步伐。我国在与世界各国交流的过程中,不断总结经验教训,努力寻找自身的不足与劣势,并通过取长补短,在继承我国优秀传统的过程中,不断吸取西方各国精华部分,使得我国逐步从落后的农业大国慢慢发展为现代化国家,医疗、科教文化事业等都取得了长足的发展,然而,在不断发展壮大的过程中,由于受到西方资本主义腐朽思想的影响以及巨大经济物质利益的诱惑等。使得医院这个盛产白衣天使的地方逐步出现了送红包才能看病、收受回扣等严重与医院服务终旨背道而驰及以及各种各样的请客送礼和进行不正当的医院竞争等现象。这些层出不穷的不良社会现象已经非常明显的表明,以前的医院工作人员的思政基础已经不能够完全适应新形势下医院员工的需求变化,因此,只有不断改进医院的思政管理工作,才能从整体思想方面改变工作人员原有的太过于物质甚至低俗的思想,从而将他们的重心重新回到以病人的最大利益作为出发点与落脚点。并将优质的服务水平作为肯定其工作表现的重要尺度,真正做到精心的呵护病人,这样既能够不断满足社会发展的需求,同时也能够不断满足广大社会群众的切身利益。
思政管理是满足医院员工思想多元化的迫切要求。随着社会各项事业改革步伐的加快以及改革程度的加深。尤其是市场经济的发展繁荣,经济利益的最大化追去成为各个经济利益相关者争先恐后的追逐目标,从而使得社会中的一大部分经济主体快速改变以前一穷二白的现状,经济实力爆炸式的增长,这给人们带来巨大经济利益的同时,物欲横流的社会也重新对社会中的人群进行了洗脑工作。医院的工作人员也深深受到市场经济变化发展的逐步影响,他们的思政观点也不断活跃,并逐步向多元化的趋势发展,这就使得他们急需被解决思想中的某些观点,比如说奖金分配管理工作中的医生和护士比例、职称晋升中的英语、语文、学等各方面的考核以及年终考核的评分规则等。这些直接关系到医院工作人员的切身利益,他们迫切的需要医院广大的思政工作人员以及上级领导们与他们进行深入的对话与谈心工作,从而整理出一整套比较合理合适的思政管理工作方法,从而做好医护人员的是思政工作。

医院思政管理工作中存在的问题
思政管理意识的缺失。现阶段,我国大部分地区的医院思政管理工作进展不是很顺利,得到的效果也不佳。这种结果主要是由于我国普遍缺乏对医院思政管理工作的重视度,基本上没有对相关工作人员进行思政教育工作的意识。随着市场经济的发展,市场竞争也不断增大,为了顺应激烈的竞争社会大环境,医院的思政管理工作必须进行有效的开展,医院才有可能取得长远的发展。现实情况却是,很多医院都非常重视自身医疗设备的先进性以及服务水平低不断提高,并增加投入的资本进行大力的建设,对于思政工作的管理予以忽视。正是由于医院的领导以及相关管理者,对医院的思想管理工作没有引起足够的重视,相关的财力物力人力投入的不到位,使得医院的思政管理工作进展不到位,相关的活动也难以具体进行与实施,从而使得思政管理工作严重不到位。
思政工作的形式和内容单一。对于医院思政管理工作的实施关键需要得到上级领导的支持与鼓励,然而事与愿违,医院的相关领导对思政工作不够重视,从而使得具体的思政管理人员在具体的工作中由于缺乏必要的资金支持以及具体措施的不到位,使得即使进行了具体的思政管理工作,其效率也远远达不到预期的效果,然而医院思政管理人员的工作效率却是对医院思政管理工作具体开展的重要指标。另一方面,在进行具体的思政管理工作中,对先进管理理念的引入以及规范操作方法的引导也非常的不到位,从而导致即使开始了具体的思政管理工作,也导致社会实践的发展需求以及员工的具体需求与市场经济发展的步伐严重脱节,或者因为具体的思政管理工作没有真正抓住工作的重点,而使得整个工作都流于表面,基本不能够发挥思政管理工作真正的积极作用。大部分医院基本都是仅仅是在理论方面,通过大量的思政的宣传工作,通过喊口号等方式让医院工作人员认识到思政管理工作的重要性以及积极作用,对于实际的操作活动却非常的少,即使存在少有的实践活动,也因为活动形式过于陈旧,从而导致医院相关工作人员的参与积极性非常的低,各个人员之间为了完成任务而不得不参与活动,他们之间的思政管理工作交流非常的少。
缺乏有效的思政管理工作考核机制。对于众多的医院思政管理工作中,制度流于表面只是其中的一种表现形式。另外,缺乏有效的思政管理工作考核与奖励制度,也是非常的一点。进而使得医院思政管理工作得不到应有的成效。具体表现在以下几个方面;首先,具体考核机制的内容比较狭窄且简单,基本都是比较理论的经营服务等工作,而大部分的员工都能够顺利通过;其次,考核评价的针对性较低,考核的具体内容、考核方法、以及考核的内容都没有针对具体的内容。同时又缺乏具体的思政管理工作考核的标准,导致具体的思政管理工作很难进行开展工作。

医院思政工作的管理内容和方法
医院的思政管理工作具体的实施工作是随着社会的发展变化而不断发展变化的,因此,要想做好医院的思政管理工作,上级领导们必须要提高医院思政管理工作的整体意识;多方法全方面的对医院思政管理工作进行理论与实践结合的进行;有针对性具体的开展实际工作;充分重视医院工作人员的发展,以人为本,提高医院工作人员整体素质,进而全面提高医院思政管理工作的工作效率,并促进医院各项工作的协调可持续发展。
提高医院领导的思政管理意识。要想整体提高医院领导的思政管理意识,首先,必须深刻认识到医院思政管理工作对医院可持续发展的重要意义。我国社会主义市场经济的不断发展完善对医院思政管理工作的开展具有决定性作用,简而言之,只有不断提高医院思政管理工作的工作效率才能够符合社会科学发展观的具体要求。据此需要建立健全权责利相统一的医院管理制度,对于思政管理工作表现突出的人员进行相应的奖励,对于违法乱纪,随意收受病人及其家属红包、回扣等严重违规违法的工作人员予以严厉的处分与惩罚,在医院上下级之间建立起思政管理工作的有效链接。
以创新工作方式为突破口,注重与时俱进。在当前这个新形势之下,想要做好医院思政管理工作,就必须做到与时俱进,建立起与社会主义市场经济相适应的医院思政管理工作新机制。坚持社会主义科学发展观,将医院的发展、改革、稳定作为医院思政管理工作的基础,并和医院自身的工作人员的生存、发展以及切身利益的需求进行有效的结合。并在具体的工作中,充分体现一切为了职工需求、从职工的切身利益出发,最终实现职工的合法权利,坚持以人为本的理念,彻底摆脱以期将职工作为医院发展的工具,重视物不重视人的发展理念。最大化的调到医院职工的工作积极性,创造性以及主动性,进而在进行具体的医院思政管理工作当中,满足广大人民群众的贴身利益需求,培养医院在职人员的主人翁意识以及爱岗敬业意识,使得医院在职人员形成正确的世界观、人生观以及价值观。
构建完善的思政管理工作考核机制。思政管理工作的考核制度对于具体医院思政管理工作考核工作顺利进行的有利保障,同时也是检验医院工作人员对思政管理工作具体的掌握与了解程度的重要标尺,但是再具体的工作中,考核工作却不能够进行非常有效的开展,因此,医院需要根据自身的特点以及实际情况,制度出具体考核,将医院各个负责人员的具体考核标准予以确认。
综上所述,医院思政管理工作是新形势下,医院进行深化体制改革的关键,也是医院精神文明建设的灵魂,各个医院应该顺应当前形势,抓住改革机遇,制度具体改革的发展方案,为医院思政管理工作的改革添砖加瓦。
(作者单位:单县中心医院)



2017-09-18 11:23:15 - www.ems86.com
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