在经济高速发展的当今社会，想通过创新来增强自身实力的地质勘查单位不在少数。但是出于内外因素的影响，地质勘查单位得不到稳定地发展。本篇文章以一个地质勘探单位为例子，从财务上对公司进行分析，发现其在财务管理上的问题，进而提出解决办法，推动地质勘查单位的发展。

地勘单位财务管理工作新思路

高玲

一、引言

  研究背景。地质勘查业是一个竞争相对激烈的行业。为了在激烈的市场竞争中站住脚跟，地质勘查单位在财务管理上不断地进行革新。鉴于此，有专家认为我国的地质勘查业会不断向前发展，进而该行业的集中度也会提高。为了快速扩张，加快发展的进程，不少的地勘单位选择借助资本市场的力量，进而达到上市目的。

   研究的意义。一个科学完善的财务管理系统，不只可以控制有关计划，还可以管理好地质勘查单位的财务部门。在当今社会，实行科学有效的财务管理可以提高地勘单位的经营水平,进而使行业竞争力得到提高。但是基于各种原因,我国的地质勘查单位在财务管理上还存在一定的问题。为此，本文着重研究地勘单位的财务管理上的缺陷，进而找出相应的解决办法，相信能对地勘单位的发展提供一定的帮助。

二、地质勘查单位财务管理概述

（一）地质勘查单位的定义

从广义上讲，地质勘察一般可以理解为地质工作，是根据经济建设、国防建设和科学技术发展的需要，对一定地区的岩石、底层构造、矿产、地下水、地貌等进行重点有所不同的调查研究工作。作为先进代表的地勘单位，相应在管理制度上也应该更先进更完善。

（二）地质勘查单位在财务管理上的要求

 地勘单位的会计信息更真实准确，更完整并及时。这是由地质勘查单位的评价标准所决定的。 只有具备真实准确的高质量信息，会计工作才能规范运行。

 财务管理人员如果不熟悉地勘单位的全部操作规范和流程，就做不好地勘工作。例如，如果财务管理人员不懂财务管理的相关专业知识，不懂融资，不懂利润分配应遵照的具体规章制度等，地质勘探工作就没法很好地完成。

 地勘单位的财务管理人员需要定期对收入、工程建设的进展情况、预期目标的完成状况进行详细分析。以便单位管理人员了解财务及工作进展上的信息。

 要对重要隐蔽的信息做好保密工作，防止重要信息泄露对单位造成不好的影响。尤其是财务方面的相关信息数据，更是要进行严格保密。此外，地勘单位也不能把处在法律规定的保密期限的信息用于商业用途，进而从中谋取私利。

三、地质勘查单位在财务管理工作上的新思路

（一）政府层面

 政府要加大对地质勘查单位的扶持力度。政府应该帮助地勘单位，特别是那些小型、微型地勘单位。政府应该完善相应的法律法规，维护市场竞争的公平性，防止恶性竞争、垄断市场等不良现象的发生。只有这样，地质勘查单位在未来才可能更好地服务社会，造福社会。

 加大监管力度。政府应该明确地勘单位财务管理的细则，及其应承担的社会责任。此外为了规范约束地勘单位的财务行为，还需要颁布相应的条例，同时加大审计的力度，实时监督，进而保证财务管理的实施效果。

（二）地勘单位层面

 地质勘查单位应主动承担并履行社会责任。在盈利之外，地勘单位需要尽可能地履行社会责任，首先当然是得合法经营。地勘单位要树立一个主动承担社会责任的良好形象，要求单位的每位员工都具有社会责任感，而这首先要求决策层有一定的社会责任感，进而产生逐层影响的作用。

 应公开相关人员关心的社会责任信息。随着环境保护越来越受到社会的重视，人们的社会责任感越来越强，地质勘查单位要应利益相关者的要求，公开他们真正需要的信息，以证明自身具备持续发展的能力。

 应该进行全方位的财务管理。对财务管理进行全方位的管理，要求单位在为自身取得的进步欢喜时，还要从客观上认识到自身目前在财务管理上存在的不足以及在承担社会责任上的不足，进而找到解决办法。通过这样，地勘单位的财务管理才会越来越先进，越来越科学，进而才能被社会认可。

 应提高财务管理的水平。首先，地勘单位在编写财务报告时必须真实且客观。其次，撰写财务报告时不能只是从文字上加以定性地描述，还从数据上进行定量描述。只有文字和数据的结合，定性和定量的结合，该报告对财务管理创新才有实际意义。

（三）其他层面

地勘单位应该充分利用新媒体和互联网进行财务管理。新闻媒体能在一定程度上引导甚至误导公众。鉴于此，媒体工作者在保证新闻及时性的同时要坚守道德底线，保证新闻的真实性，从客观角度发布新闻，不掺杂主观情绪和情感，给公众自己判断的机会，不误导公众。此外，媒体可以通过拍摄具有教育意义和感染力的影像来促使地质勘查单位意识到财务管理创新的意义，进而审视自身在财务创新工作上的成功与不足之处。并且还能唤醒地勘单位的社会责任感，促使他们主动履行社会责任。这是一个信息时代，一个大数据的时代，媒介发生了变革，人们渐渐采用电子财务进行信息披露。通过电子手段，地质勘查单位发布信息不再受时间和地域的限制，财务管理模式也得到改进，极大地提高了财务管理的效率。再者，由于信息可以共享，有效地降低了人力物力成本。通过电子财务管理，利益相关者能方便快捷地获取地勘单位的相关信息，地勘单位也降低了成本。

地质勘查单位作是社会的一部分，故要承担相应的社会责任。地勘单位在财务管理上不断探求新思路是百利而无一害的。通过财务管理创新，利益相关者能如愿的获得想要的关于地勘单位的信息，进而促进利益相关者与地勘单位的双向沟通。此外，通过财务管理创新，自身能全面的认识到目前单位取得的进步和存在的不足，即地勘单位的实际经营状况和社会责任的履行状况，进而在取得进步的地方再接再厉，在不足的地方加大力度进行弥补。通过这样，树立起一个负责任的地勘单位形象，提高市场竞争力。由此可知，地质勘查单位进行财务管理创新是必要且刻不容缓的。随着时代的变化，社会对地勘单位也提出了新要求。社会责任越来越受到重视，地勘单位要想在激烈的市场竞争中存活下来，就必须承担相应的社会责任。地质勘查单位要顺应时代发展的要求，履行相应的社会责任。地质勘查单位若是一味追求自身盈利，置环境保护于不顾，不履行相应的社会责任，是会被市场竞争淘汰的。反之，地勘单位只有在追求利润的同时，兼顾环境保护并承担社会责任，不断进行财务管理创新才有持续发展下去的可能。

（工作单位: 新疆维吾尔自治区地质矿产勘查开发局第七地质大队）