注汽质量是保证热注作业区效益的根本，注汽质量管理，作为注汽生产的重要管理指标，需要通过全方位的质量管理，通过制定详细的考核制度，有效的教育培训，加强注汽质量检查，严格考核，定期对影响注汽质量的因素进行分析，达到提高注汽质量合格率的目的。

加强质量管理提高注汽质量合格率
娄海鹰

注汽质量的好坏决定着稠油采出率的高低，该区通过不断摸索、完善质量管理方法，加强质量管理，有力保证优质高效注汽。
1、抓住影响注汽质量的主要因素，实施质量控制
影响注汽质量的因素很多，作业区主要从设备运行状况、员工技术素质等四个方面加以控制。
加强计量器具管理。锅炉所使用的计量器具的准确性是保证注汽质量最基础的工作，加强计量器具管理，对锅炉流量计量的电磁流量计及温度、压力计量的热电偶、压力变送器等及时进行校验、修理，保证计量数据准确，之后的一系列管理效果才成为可能。
加强设备运行管理。在设备管理方面计划推行“三加三减”管理方式，即加强对新设备和新工艺的学习，减少因技术问题而造成的人为设备故障发生；加强设备维护与保养，减少因设备保养不到位而造成的设备损坏现象发生；加强设备管理责任考核力度，减少因责任不明确而造成的设备保养不到位现象发生。运用新技术，提高检修预见性，做到“三早、一提高”。 三早，即隐患和问题早发现、早诊断、早解决。一提高，即提高设备利用率，设备是企业生产主要载体和保证，要提高设备利用率和延长设备使用寿命，使设备始终处于良性、高效的运转状态。
加强技术素质培训。根据生产实际需要，作业区除每月进行质量培训外，侧重实际方面的技术培训及考试，月月培训，月月考试，并每季度组织一次技术比赛，激励员工学习技术的热情，创造出良好的学习、比赛氛围。由于锅炉运行调整不好将导致排烟温度的急剧上升，而排烟温度每升高12-15℃，排烟热损失就增加1%左右，亦即锅炉热效率下降1%左右，因此，要求运行操作人员有较高的技术水平，懂得所用锅炉的结构和工作原理，熟悉燃料特性和燃烧规律，并能结合具体情况，采取相应的措施来取得良好的燃烧效果，维持合理的运行。
加强烟气分析工作。一方面积极进行燃烧器的改造工作，另一方面作业区要每月对运行的锅炉进行一次监测，并由专兼职锅炉调节员对超标炉况进行调节，现场不能调节的给出整改措施限期整改，整改完毕进行复测，确保各项技术指标符合要求，摸索制定火焰燃烧的管理方法，合理、科学的调整风门燃料比，对流段入口水温对烟温、热效率的影响，合理利用烟气余热，使燃料充分燃烧，以达到最佳燃烧状态。
此外，根据烟气分析结果，充分利用声波吹灰、爆破吹灰等技术措施，按照规定，锅炉每运行1000小时，炉膛必须清灰一次；烟温接近250度必须对对流段进行清灰，以提高锅炉热效率，保证注汽质量。
2从多方面入手对作业区质量管理效果进行检查
制定检查计划，保证检查的全面性。
热注作业区要采取“制表法”进行检查，于每月初制定质量检查计划表，避免检查的随意性，使检查有计划、更全面，每月要所有启炉站检查2次以上，对质量不合格站增加检查频次，内容包括注汽质量、水质质量、巡检情况等的检查。
2.2按照检查计划逐项实施
通过现场质检化验检查注汽质量指标。质量的现场检查化验是质量管理的重要手段，按照油田公司对热采注汽质量运行指标要求，采油标准规定注汽井干度在75-78%，注汽量达到设计指标。作业区、基层队要层层督促，层层检查 。并要求各基层队每周对各站进行自查，每天对每台运行锅炉实施注汽质量检查三次以上，通过对各队质量检查情况进行监督，并纳入干部考核。通过作业区、基层队两级检查考核，督促质量管理上水平，达到优质注汽的目标。 
通过巡检监检系统检查历史巡检、化验情况。在各站安装数字监控系统及智能巡检系统，实现了对锅炉运行状况的实时监控，便于员工及时发现运行中出现的异常及时处理，另一方面通过查看监控录像回放及智能巡检仪对巡检、化验情况进行检查，监督员工是否按时对质量进行化验，是否及时对锅炉燃烧状况进行调整，达到全时段监督质量工作的目的，并且对薄弱时段重点查，重点对中午、交接班、凌晨等时间段巡检情况进行检查，对其质量的控制情况进行监督，保证巡检制度能够真正得到有效的执行，从而更好的保证运行质量。
通过无纸记录仪分析检查全程运行质量。目前我区35台锅炉已全部安装无纸记录仪，能以曲线、棒图、数字等多种形式显示记录数据，能够实现单通道曲线/多通道曲线及棒图、数字的选择显示和循环显示。特别是记录曲线模拟走纸显示和历史曲线动态浏览显示方式，实现了对锅炉运行各项参数的无纸记录，为精确分析锅炉运行质量提供了科学、准确的数据，杜绝了假资料的出现，使每台锅炉的真实运行情况一目了然。根据规定每两周提取无纸记录仪记录数据，转化为电子表格数据，与报表填写参数对比对注汽运行质量进行分析，弥补日常抽检空档的不足，对分析结果中的不合格项进行考核，对各站运行质量心中有数。
通过上表可看出运行质量不合格点出现的时间、班次，各基层队总结不合格点出现较多的班次，实施重点人的重点考核、培训，在今后的工作中将重点加强检查频次，督促其提高责任心。并帮助分析原因，确保有整改效果。每周下发分析结果通报，提高基层队质量管理水平。
同时，通过运行曲线可以很直观的看出锅炉运行状况，发现锅炉蒸汽温度、蒸汽压力、排烟温度的运行情况，运行较为平稳。
2.3完善各项质量管理制度及考核细则，严格考核
完善质量责任制制度、质量检查制度、质量监督与管理实施细则等，明确各基层队、基层岗位责任制，达到更加系统、更加完善，具有量化的考核内容，更具有操作性。
完善了质量考核细则，提高了质量考核标准。同时为了促进基层干部和生产骨干质量责任制的落实，提高注汽质量管理水平，根据有关规定制定出台了基层干部当日注汽质量责任考核办法，将质量考核结果与基层干部的职责紧密挂钩，通过实施该办法和《质量连带处罚制度》，根据检查结果对不合格项进行考核，增强和激励广大干部员工落实质量责任的自觉性，并在热注作业区形成了人人参与质量管理的良好氛围，使质量问题明显下降。
通过质量的基层基础工作，加强检查，不断摸索质量管理方法，以提高注汽质量合格率为目标，能够取得显著的效果，从而为实施全面质量管理，提升注汽质量合格率，为油田稳产增产作出积极贡献。
（作者单位：中国石油辽河油田冷家油田开发公司）