随着十八届五中全会正式通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》，我国开启了新一轮全面改革。“十三五”规划建议提出了新的动力和增长点，但如何把脉中国经济“大变局”的内外部有利环境及可能性，需要政府容忍短期内的经济放缓，同时破釜沉舟式地“革自己的命”。为此，当今中国颇具影响力的经济学家、企业家在这本《经济大变局，中国怎么办？》提出了各自的见解和主张。他们依据多年思考、调研给出的这些意见值得认真对待。

国有资本应加大对公益性企业的投入

面对国资改革，很多人出于担心，提出“国有经济从竞争性领域全部退出”，国务院发展研究中心原党组书记、副主任陈清泰则认为，“国有经济规模巨大，全部退出既不现实，也没有必要。”他进一步分析指出，在竞争性领域，国有资本谋求控制，会扭曲市场；投资为了收益，对其他投资者不会造成不当伤害。因此，国有资本“应加大对公益性企业的投入，在提供公共服务方面作出更大贡献”，国有资本关键问题不是退出，而是在竞争性领域与时俱进地改变国有经济的功能，由过去看重对产业和企业的控制转向现在专注资本投资收益，是否退出由投资运营机构分散地自主决策。国有资本的公共性不是表现为退出竞争，而是体现在收益分配的公共性。可以设想，如果在资本市场上活跃着一个个追求财务收益的国有资本投资机构，如同一些国家的一只只养老基金，必将对改善资本市场产生正面影响。

“一带一路”战略或将迎来中国式黄金时代

民生证券研究院副院长、首席宏观研究员管清友认为，“一带一路”战略将对中国未来经济产生深远的影响———将重构中国国家资产负债表、掀起国内第四次投资热潮，同时也标志着新一轮企业并购浪潮拉开序幕，或许将迎来中国式的黄金时代。特别是新一轮企业并购浪潮的兴起，将是国有企业与民营企业共同参与的一次全民狂欢，并为中国资本市场带来一波“并购牛”。

谈论同一个话题，著名经济学家林毅夫却有他的新视野：“‘一带一路’需要加上非洲。”他给出的理由颇为充分：“一带一路”是以基础设施互联互通为主，以产业转移为辅。在非洲这个地方，我们可以产业转移为主，基础设施建设为辅。这就像车子的两个轮子，是我们对外发展合作的两个支撑点。

传统银行的互联网金融还在路上

互联网金融的本质是什么？到底互联网是本体还是金融是本体？这个争论从未停止过，但争论双方似并没在一个平台上用一个语境体系交流，像是在隔山打牛。对此，中国银行网络金融部副总经理董俊峰的分析颇为清晰明了：bat（百度、阿里巴巴、腾讯）做金融，是从互联网出发，所以他们会称自己是“互联网+金融”，是长尾在颠覆传统金融的垄断。传统银行、证券、保险和基金业做金融，从金融出发，因此在思维方式上往往被叫做“金融+互联网”，是传统金融嫁接互联网，虽自称“金融为本”，但似乎至今未秀出强健肌肉。那么在这个从“庙堂”到“草根”都在对“互联网+”充满期待的大变革时代，这两种出发原点不同的金融创新，到底是相向而行呢，还是渐行渐远？目前看来，趋势应该是前者，两个群体都在向中间地带也即理想状态的“生态金融”迈进，并将最终交汇为一种新的金融要素禀赋。

如果非要比较两个群体的差异，董俊峰认为两者各有优势。“互联网+金融”的先天优势体现在：互联网消费体验，体现趣味性、互动性、利益性，这显然是要看“90后”们的价值取向；互联网已构筑各自领域的流量入口，形成人群的聚集和口碑效应；在互联网入口搭载低门槛金融服务，强调便利性甚于强调安全性。但“金融+互联网”的后发优势也毫不逊色：结构化金融服务的高技术门槛，需要人才和技术积累，如金融市场业务；有强资本杠杆约束，如网络融资、供应链融资；有长时间信用积累和行业洞察，如金融机构业务和托管、交易银行业务。所以，“金融+互联网”的优势，会在网络融资以及需要复杂组合、集成的结构化金融服务，如金融市场、财富管理和大资产管理业务。（潘启雯）