杨保筠:“一带一路”宣传要注意分寸和努力创新_时代人物智库_http://www.ems86.com/index.php
 
一带一路
 
杨保筠:“一带一路”宣传要注意分寸和努力创新

    北京大学国际关系学院、泰国法政大学比里·帕侬荣国际学院杨保筠教授出席并发表讲话,他提出,在“一带一路”宣传方面一定要注意工作的分寸和尺度,不能够只为了片面追求看点而不求事实。以下为杨保筠教授的演讲实录节选:

杨保筠:在做好“一带一路”的宣传工作方面有以下几点需要注意。

首先要注意工作的分寸和尺度。我的感觉是,一直到2014年年终,很多泰国人并不了解中国的“一带一路”。我在对泰国学生的相关问卷中,只有一个学生听说过,说是从中国媒体的报道中看到过。我在一些学术会议做相关介绍的时候,互动过程中的提问也反映出泰国民众对“一带一路”的了解很少。我们最初对“一带一路”的介绍着眼于中国产能过剩,因此需要加快“走出去”的步伐。这样使人产生一种印象,你是因为产能过剩,不要了,就弄到我们这里来,所以给外人的观感就比较差。

另外在宣传中有一些媒体比较片面,不求事实,只谋求看点。对这种做法应该及时给予干预和澄清。比较典型的是关于媒体上提到的中泰拟建“克拉运河”绕开马六甲海峡的事情,当时有新闻说中泰成立了中泰克拉运河基础投资公司,而且不少媒体都对该消息大加渲染,说的有鼻子有眼。这个事情出来以后,给双方都带来很多问题,尤其使中泰两国官方显得很被动,最后弄得双方的政府部门不得不出面澄清。当然,其中也有企业出于商业目的对没有确定的项目进行大肆宣传的因素。这一案例说明媒体在报道此类事情时应该特别留意,必须深入了解其背景和真相,尤其不应刻意渲染所谓的官方色彩。

其次要耐心做好泰国民众,特别是泰族和其它民族的工作。现在我们的工作主要还是着眼于华人,包括一些投资上的接触主要还是与华商团体。很多大型活动都是围绕着华人的,比如泰国的中国文化中心。我参加过多次各种各样的活动,但满眼看到的都是华人,很少看到泰人,所以说,既要在泰国的政治家、华裔商人中做好工作,也要更多在泰国少数民族、泰人中做好宣传。

三是要突出文化在落实“一带一路”倡议中的地位和作用。我们现在经常讲“一带一路”不仅要有眼光、项目、基础建设等,还要注重软实力,也就是文化影响力的问题。我现在的感觉是,我们的活动,文化方面好象主要还是侧重于传统文化。在配合“一带一路”的文宣工作中,传统文化固然很重要,但要特别重视研究改革开放以后产生的中国新文化因素对推动中国经济发展的影响。这不光是对我们自身经验的总结,也是与“一带一路”沿线国家之间的一种新的沟通方式。我们知道,这些国家祝中大部分都是发展中国家。如果中国的成功经验总结得好,可以给对方提供参考。我们且不说是不是“中国模式”,最起码可以让人参考,所以我觉得这也应该是中国扩大对外软实力的重要内容。


例如,现在有一个外界学者们很感兴趣的问题:中国作为一个拥有十亿人口、在经过文化大革命之后经济濒临崩溃的贫穷大国,为什么能够在改革开放之后的短短30多年里,就能够发展成为世界第二大经济体?这可能不光是经济层面的问题,还有文化层面的问题。对于这样一个成就怎样从文化的角度去认识它和解释它,可能是我们面临的一个很重要的问题。你不解释,就会有人替你解释。我参加过欧洲人的讨论,他们认为中国经济发展很重要的一个原因就是中国的腐败,说中国的腐败就像润滑油,使经济的各个环节都得到润滑,然后就能转动起来了。他们还提到中国式腐败另一个特点,贪污者把钱拿到外面洗白以后又弄回来,变成了对国内的投资,推动了中国经济的发展。他们还举例说:“你看现在反腐了,中国经济也变成‘新常态’了,增长率也下去了”。在他们看来,中国的腐败和经济发展之间就是这样的关系。如果我们不能够做出自己的有说服力的正确解释,西方人的这种论调就很有市场,因此,我们的宣传工作者必须从政治、经济、社会、文化等各方面对促进中国经济发展的因素作出解释,而目前这方面的工作都还有所欠缺。

 

2016-01-05 14:11:04 - www.ems86.com
中国跨国公司服务一带一路有高招 5/23
中国社科院“一带一路”国际智库启动会在京举行 5/23
毛新雅:欧盟对“一带一路”疑虑什么? 5/23
王丕君:留学人员是“一带一路”建设不可忽视的力量 5/23
“一带一路”沿线国家代表“入鄂考察记” 5/23
 
201927 封面人

组织机构

中国知网

万方数据

维普资讯

读览天下

龙源期刊网

悦读网

 

 

201927 封面人
关于我们 在线投稿 汇款方式 全站搜索 友情链接

        说明:部分文章源于网络转载,原作者无法查证,如有侵犯版权或不同意网络资源共享,请联系指出,我们会立即进行改正或删除有关内容。
        咨询电话:029-86191817  投稿信箱:87610500@163.com