海信新战略：智能化
来源:价值中国
　　海信已经下定决心，全面启动智能化战略，所有相关产业都将以智能化为战略目标。

　　5月15日，海信集团在京举行战略发布会，宣布海信全面转身，迎接智能时代的带来。

　　“海信已经下定决心，全面启动智能化战略，所有相关产业都将以智能化为战略目标。”海信集团董事长周厚健在发布会上称，并将这一目标化为企业发展的动力和压力。

　　三网融合新趋势下，智能战略是海信集团新形势下的智慧选择。智能化战略能否带动以传统家电制造为主业的海信成功转型?海信智能化转型的背后，是中国家电产业整体战略升级转型。海信、TCL、长虹、海尔、创维、康佳等都在布局智能电视，在互联互动新时代中国家电企业能否应对来自苹果、谷歌等公司的挑战。

　　在中国家电企业的转型中，他们需要共同面对技术、人才和投入等难题，需要新智慧重新站位。

　　智搏“智能化”

　　“智能化是不是海信的未来?从集团决策层，到普通工程师都在思索。”周厚健说，这一步走出去，海信“成”则光明无限，一举奠定未来几十年的发展之路;“败”则日落西山，成为夕阳产业中的没落贵族。

　　这是关乎海信存亡的一个问题，同样考验着周厚健。他对记者说：“智能化战略最大的影响，是使海信拥有更多客户，或者反过来讲是不让自己死掉。如果它是一个趋势的话，我们的智能化就可能探索出一条路来。”

　　周厚健认为，这是行业发展的一种必然，必须主动出击。

　　日前，海信引进世界知名科学家、加拿大籍华人黄卫平博士出任海信集团首席科学家。黄卫平博士，2000年被中国教育部和香港李嘉诚基金会授予的“长江学者”,是世界级知名光电器件、光电集成和光电子通讯技术与应用专家。

　　通过引进黄卫平等国际水准的专家是海信推动智能化的人才战略。周厚健希望黄博士负责海信国家级重点实验室的建设和发展，但更多的职能是以“海信创新俱乐部”为平台，象传教士一样传播创新的思想和理念，激发整个集团组织管理的创新和活力，以消费者体验为目的，推动破坏性和颠覆性创新，从而带动海信对新技术、新的商业模式的探讨与实施。

　　黄卫平告诉记者，海信创新俱乐部是一个开放的动态的模式，是用来探索重大的课题。“这使得我们可以跳出企业局限，完全有机会有客观、谨慎地的审视问题。比如针对下一代的显示技术课题，我们会考虑在后平板时代哪一种显示技术会对平板电视造成颠覆?现在技术发展的趋势和特征是什么?生态链的特征是什么?海信应该做什么不应该做什么?海信怎么做等等。”

　　黄卫平说，与这个紧密相连的是海信访集团中心实验室，针对创新俱乐部提出的好创意进行试验，包括新产品的开发。接着就是把产品商业化。“如果说俱乐部有‘玩’的成分，那中心实验就是要‘干’出来，商业化就是要‘拼’抢市场。”

　　这样的系统的探索、实验到商业化完全打通的做法，这在海信历史上是第一次，也是海信组织创新的表现。

　　周厚健希望海信能在后台服务、软件开发、互联网应用程序、用户体验、商业模式上寻求突破，跳出传统家电行业束缚。