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苹果的竞争战略
来源:财富中文网
  内容导读:眼下苹果一边在与微软最新发布的Windows 8操作系统进行竞争,另一方面还想挑战安卓系统在手机数量上的优势。

  上周,苹果CEO蒂姆•库克在一年一度的苹果世界开发者大会(Worldwide Developers Conference)上首次做了主题演讲。这也是标志苹果迈入库克时代的一个里程碑。不过库克的工作也有很的大风险。首先要走出乔布斯的阴影就不是件容易的事,其次分析师、投资者以及成百上千万的“果粉”们都在寻找苹果是否出现了创新减缓的苗头,又或是是否有哪里出现了失误的迹象。不过苹果的声明里有一个核心焦点,那就是现在库克正在准备对微软(Microsoft)和谷歌(Google)发动进攻。眼下苹果一边在与微软最新发布的Windows 8操作系统进行竞争,另一方面苹果还想挑战Android系统在手机数量上的优势。以下就是苹果采取的战略:

  微软推出Windows 8后,苹果发布了安装了视网膜显示屏的新款MacBook Pro。随着微软相继发布Windows 8和Metro UI,并开始支持ARM架构,看起来微软已经准备好了通过一系列的新产品发布,让自己这样一个庞大的计算平台朝着更加移动化的方向转变。另外近日微软还推出了一台名叫Surface的平板电脑。那些以移动业务为中心的创业公司、特别是那些主打平板电脑产品的小企业应该会非常关注微软Windows 8的发布。

  不过最近苹果凭借新MacBook Pro的发布扳回了一城。新MacBook搭载了先进的视网膜显示屏,据说待机时间长达7小时,以今天的价格来算,可以说苹果再次为那些靠“Windows系统+英特尔芯片”吃饭的PC厂商提高了追赶的门槛。虽然苹果在现在的全球PC市场上仍然只占了一个较小的份额,但它的营业利润却是其他PC厂商望尘莫及的,说不定未来还有可能把普通PC厂商的利润空间彻底榨干。由于苹果一直保持并扩展着与普通Windows PC厂商的利润差距,因此微软的最强项,也就是它的Windows PC业务被限制住了手脚。对于苹果来说,这相当于对微软的核心业务形成了狠狠一击,同时苹果还在它的主打业务——也就是移动业务上继续保持着行业领导者的地位。

  苹果与Facbook的集成也给了谷歌的Android系统造成了不小的打击。最日苹果与Facebook联合宣布,苹果将在即将正市上市的iOS6操作系统中更深度地集成Facebook。用户会发现,用iOS6登录Facebook变得更容易了,而且利用iPhone或iPad上传照片或音乐也会变得更容易。

  这一举动在战略上直指谷歌和Android系统,但在我看来,最大的受益者其实是Facebook。据报道,Facebook的移动业务一直不甚理想,原因之一就是从移动设备上传内容到Facebook上一直不是很方便。而苹果与Facebook的战略联姻似乎解决了这个问题。同时,通过在iOS上设置默认程序深度整合Facebook,iOS的开发者也拥有了一个渠道,可以获取越来越多的社交网络信息流。如果执行得力,此举还会进一步打压谷歌的社交平台Google+。一直以来Facebook都被人怀疑对移动业务重视不够,现在通过收购照片分享应用Instagram,Facebook终于可以对这种说法给出强力回击了。

  至于Android系统,搭载这个系统的手机数量十分庞大,在出货量上仍占据第一的位子,但这个生态系统的健康程度却令人怀疑。我采访过的大多数Android开发者都表示,Android始终难以向高价值的开发者提供持续的利润和收入。部分原因是由于Android的应用商店过于分散,Android设备的形状、大小不一,甚至还存在着许多不同的Android版本。谷歌显然正在着手解决这个问题,不过尚未取得实质性的进展。而苹果采取的将设备、软件和应用商店集成一体的战略使得苹果能够比谷歌更快速、更广泛地促进市场创新,因此谷歌不得全力应对。

  Android系统的另一个难题是如何赢得能为它带来高利润的用户。现在这些高利润用户往往选择使用iPhone或iPad。平板电脑方面表现得更为明显,你见过多少出门带着Android平板的?在今天的PC世界中,最能给厂商带来利润的用户是Mac用户。而在能智能手机世界中也正呈现出同样的态势。

  苹果的声明对创业公司意味着什么?苹果的举措可能会在地图、支付和忠诚消费回馈计划(loyalty program,一种刺激用户重复消费的回馈机制,如积分卡机制)等领域对一些早期的成功公司形成压力。不过我的第一感觉是,苹果并不是要故意扼杀这些创新公司的努力。这个观点可能和主流观点相悖,因为更主流的观点是,苹果、微软、谷歌或Facebook这样的科技巨头往往会模仿或是收购好的创意,把它们纳入自己的生态系统里,从而造成扼杀创新的结果。

 

2014-02-18 15:37:17 - http://www.ems86.com/
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