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企业共青团组织建设现状及对策
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历冰洋
(一汽解放汽车有限公司发动机事业部(无锡柴油机厂) 江苏无锡 214000)

摘要:“基层组织是团的一切工作的基础。团的领导机关要确立基础第一的观念,发扬务实、求实的作风,深入基层,不断增强基层的活力”,这是在《中国共产主义青年团章程》中明确指出的。但是随着社会多元化的发展以及在现阶段不断深化企业改革的背景下,企业基层团组织的组织建设出现了新的机遇和挑战。笔者对企业基层共青团组织的建设现状进行分析,并对相应解决策略进行了思考。
关键词:企业共青团组织;建设现状;对策

企业共青团组织的建设是大型国有企业管理中是不可或缺的一部分,它直接影响着团员青年的成长成才,是推动企业不断向前发展的动力来源。基层团组织的精神面貌直接反映了企业文化和新时代企业团建的面貌。企业团组织的良好建设能够更好地为企业发展带来新的活力,作为先进青年的群众组织,共青团也肩负着带领企业员工不断进步的责任。企业要加强对基层团组织的关注度,并且把团组织建设工作当成企业管理的一项重点。以实际行动来支持团的基层组织建设。本文从目前国有企业基层团组织的现状作为切入点展开,对企业共青团工作的现状及存在的问题进行简要分析,并从组织建设和思维方式等方面对改善企业共青团组织建设现状的若干问题提供了相应解决策略。
一、企业共青团工作的现状及存在问题
(一)团组织凝聚力、向心力普遍下降
随着时代的发展和进步,目前我们正处于利益主体多样化以及经济成分多元化的信息时代。信息流通的便捷性以及相应的信息膨胀对团员青年的思想观念和价值取向产生着重要的影响。各种思潮的涌入使得团员青年的主体意识逐渐增强,在生活方式和工作方式方面,他们更加重视自身的经济利益而对团组织工作的参与热情普遍下降,在团员青年的思维意识方面,普遍对团组织的认同感也不高,这直接导致了团组织的凝聚力不够,而团组织向心力也在大幅度下降。团员青年们对共青团的错误认知也使得团员意识淡薄,认为团组织不能够帮他们解决实质性的困难,然后就在日常的团组织工作中表现为不积极不主动的现象。
(二)团青干部工作积极性不高,政治素质亟待提高
目前在企业内部的基层团干部大多是兼职化,比如企业内部党工部主任可能兼任团委书记或者由部门技术骨干来兼任团支部书记等现象非常普遍,这种情况很容易导致团青干部的工作积极性下降,由于身兼两职,大量的工作会使得兼职基层团干部的精力无法得到集中,并且在工作时容易出现失误。生产经营是企业的核心工作,生产活动在企业内部是占据非常重要的地位的,所以团组织活动的开展就会受到生产活动的挤压,造成难以开展或者规模较小的问题,大多数的团员青年因为工作原因在团组织活动中也常常表现出心有余而力不足的现象。团组织青年干部在组织团员,活动时往往进行一些简单的体育活动或者文艺活动,效果不但不理想,而且这种活动大多是走形式主义,没有更加紧密的联系实际工作,过于简化导致团组织活动缺乏主体意识使得青年团员们对团组织工作兴趣淡薄。团干部的政治素质如果不够高,很难使得企业内部的团青工作得到基层的响应,所以在企业内部对团干部进行培训,提高其政治素质是非常有必要的。
(三)团员管理方式老化,团员教育管理滞后
目前在国有企业内部的团员管理方式较为老化,并且目前团员青年普遍受到市场经济体制下的工作观念和生活观念影响,对自身利益需求程度不断扩大而导致对团青工作的精神需求大打折扣。在企业内部的团组织活动,如果不能够及时地用正确表达方式来,使得团员青年在思想方面得到教育,就很可能导致团员教育管理处于滞后的局面。在国有企业内部应该多次举办团务活动,并且形势多样化才能够吸引团青年的注意力,但是目前在企业内部团组织建设管理中,多数团活动形式较为单一,并且不能够与时俱进,对团务活动方式没有创新,而导致团务活动处于被动的局面。
当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式、工作观念和职业素养,利益需求的程度大于团青工作的精神需求。团组织活动及表达方式不能被大多数团员青年从思想层面予以吸收。团务活动次数少、形式单一,不能与时俱进,团务工作处于被动局面。

二、团组织管理策略
(一)加强组织建设,增强对青年的吸引力和凝聚力
企业团组织建设要改变目前向心力不够的现状,就必须依靠党组织的领导加强企业内部团组织建设不断增强团组织对青年人的吸引力和凝聚力。企业内部共青团委员会应该结合企业自身实际,建立健全基层团支部的管理标准,对支部委员的分工明确具体,并且完善相应管理制度。在组织建设当中,企业可以先从某一团支部作为试点,然后进行团组织活动继而对优秀活动进行推广。要加强基层党组织建设,就要在日常的团工作中增强团员组织意识,党政领导要支持团组织,并且要求团组织定期向党组织进行工作汇报,加强对团组织建设的监督力度。国有企业团组织建设应该打破固有思维的束缚,在工作方式上征求创新,在以往的团组织生活当中,大家都是在相同地点和规定的时间内进行一个较为封闭的组织活动,这样的团活动并不能够很好地调动青年团员的积极性和注意力。所以企业团组织应该以青年人的性格特征和生活方式来进行多样化的组织活动。在基层团组织建设的过程中,结合企业自身实际情况并引导青年团员开展志愿活动。通过设置“文明团员活动日”以及“青年安全示范岗”等活动来增强团组织对青年人的凝聚力。
(二)转变思维方式,积极探索适应新形势的工作方法
在企业内部团组织建设的过程中,企业需要转变思维方式,用适合新时代的工作方法来积极探索新形势下的企业共青团组织建设策略。在企业内部应以经济建设优先,所以在树立服从企业经济建设指导思想的基础上,引导青年积极的参与企业建设,把优秀青年团员的智力和体力发挥最大优势,同时对企业内部青年进行多样化的文化活动增强其自身素质。在团组织活动中,要将以往的大规模集中的死板活动转变成为小型分散的灵活活动,改变以往团组织唱独角戏的尴尬局面,将团组织活动变为更加灵活且团员青年为主体的新形式团活动。以往的团活动都是占据企业员工的工作时间,这样不仅使青年在团活动中无法集中注意力,并且还会导致员工耽误自身工作的情况。所以在团活动的开展过程中应该尽量把占用工作时间的组织方式转化为充分利用闲暇时间,在组织团员活动时,转变思维方式,更好的贴近团员青年的思维。
(三)面向市场,拓宽基层团组织的空间
在企业内部,应该积极拓宽基层团组织的空间,将团组织工作面向市场,在目前新形势的发展需求下,打破封闭的僵局,坚持走社会化道路,在工作内容和工作方式方面,主动面向社会。团员青年,都具备自身独特的性格且具有一定特长,所以团组织可以在活动中积极发挥团员青年的优势与特长,鼓励团员对社会进行“有偿服务”,企业也可以在生产建设过程中承包部分项目给基层团组织,将企业基层团组织推向市场,这样可以真正的让团组织与社会接轨,发挥和激励青年团员们的工作热情。企业同样可以利用改制机会,为团组织提供一个经营管理经济实体的机会,培养全面发展的高素质团干部。
(四)发挥团组织优势,为青年成才服务
企业要加强团组织建设,就要积极发挥团组织的优势,努力为青年人成才进行服务。企业团组织具有一定的政治优势和组织优势。企业团组织应该积极发挥这种优势,让团组织与党组织密切联系, 并将青年人的思想统一到党的工作中心上去。企业要发扬务实的作风,以负责任的态度提出对团组织建设措施可行的建议,对于目前新时期市场经济发展不匹配的传统组织观念和陈旧的工作方法等进行清除和改正,在活跃青年思想,凝聚青年力量的同时,为团员青年展示能力提供平台让现代青年人的蓬勃朝气展现到团活动当中去。针对团员活动开展,职业道德和技能技术培训等活动,坚持长期组织团员参加青年大讲堂等,加强对青年人的技能培养和素质培养,为企业不断发展储备坚实力量。同学,企业团组织在建设的过程中,也应该拓宽渠道,将人才资源转化为人才资本,积极的参与到企业人力资源的开发中去,为企业的改革和发展进行人才服务。
总之,共青团是党的群众工作的重要内容,是组成党的事业的一部分。在企业内部加强队企业共青团组织的建设是党十六大和十七大的要求,同时也是企业自身发展的要求。在新时代新形势下做好企业团组织建设工作就必须保持共青团组织的先进性,在工作中紧紧围绕企业经济发展为中心,并结合企业自身情况找准建设工作的出发点,在组织建设和思维方式上进行创新,同时发挥组织优势,拓宽组织活动的空间,努力培养高素质、高技能的优秀青年团员。

参考文献
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2020-03-17 18:19:34 - www.ems86.com
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