在如今市场化经济新形势下，我国企业若想获得更好的发展，需要不断提高创新意识和树立发展战略，生产适合市场需要的高质量产品。企业经济管理层面也需要坚持与时俱进，企业发展的战略决策应当与目前我国的经济形势保持一致。目前诸多企业已经认识到经济管理创新战略对企业发展的重要性，并且于企业经济管理模式层面开始着手革新。企业必须在发展过程中准确掌握市场的发展变化，针对性制定相应的创新型经营策略，进一步促进企业的发展。但是经济管理策略在创新过程中存在诸多问题亟待解决，企业经济管理当中人员创新意识不足、管理结构失衡等会导致企业畸形发展，本文针对企业创新管理作出系统研究。

新形势下我国企业经济管理创新策略研究

顾彦伟

随着我国市场经济体制逐渐完善和成熟，在激烈的市场竞争环境当中，企业必须加强经济管理战略层面的创新。不断创新才有可能扩大市场份额，在同类产品市场竞争中占据有利地位。现实经济条件要求企业要正确认识经济管理创新的重要性和必要性，在管理层面逐渐实现经济创新。企业的产品和服务进行改革创新，可以更好的适应市场变化，对企业进步发展多有裨益。

一、企业经济管理创新的意义

在我国市场经济的快速变化发展的情况下，企业管理者经营公司营销产品最在乎的是企业的经济效益，往往却容易忽视经济管理层面的创新意识。企业管理人员如若缺乏创新观念，忽视自身知识和能力需要提高，会在很大程度上对企业的经营管理活动产生不利影响，进而导致企业的经济活动发展受阻。企业需要跟随市场经济环境不断做出变化更新，无论是产品服务或者营销渠道都需要持续的改革创新以便更好地适应现代化的经济市场环境。所以企业的经济管理创新对于我国各方面发展都具有十分重要的现实意义。

1.1利于企业活动顺利开展。企业为获得高额利润，会管理经营较多的产品内容。企业的经济管理不仅包括企业的产品服务，并且涉及到企业经营发展的整体环节，涵盖着企业管理的各个层面。在此基础上，可以通过对企业经济管理的创新发展，来保障企业势力开展产品服务和各项业务。

企业收投资、预算等经济内容隶属于企业经济管理范畴，加强对企业经济管理的发展创新亦有利于保障这些企业业务的正常运营和发展。

在我国经济高速发展的新形势市场环境下，企业需要强化经济管理创新意识，企业创新管理是对于该企业的发展规模、发展方向和速度具有至关重要的意义。

1.2可以助推企业发展。知识经济时代的一个显著特点是知识可以作为巨大的生产力助推经济发展，现如今我国的经济发展阶段正是知识经济时代的重要发展阶段。同时，企业创新经济管理是知识经济时代企业发展的推动力。企业若想在知识经济时代发展并扩大市场份额，必须大力实是企业创新战略，与时俱进适应知识经济时代的需要。要求我国企业必须对自身内部的经济管理进行创新，加强创新策略的实施有利于提升企业在知识经济时代的社会市场地位。 不断进行管理创新有利于企业富有朝气蓬勃发展，很大程度上促进企业卓有成效的发展。所以，企业进行经济管理创新在知识经济时代是必不可少的，并且可以助推企业在市场当中不断获利。    1.3适应经济发展新形势。在多元化的市场形势条件下，世界经济格局形势也在发生不断的变化，我国的市场经济环境也呈现出富有变化的特点。我国企业为在市场环境下获得了长足发展，必须加强改革创新的力度。创新经济管理是企业管理体系当中最重要的组成部分，对企业进行经济管理创新是十分有必要的。企业只有积极进行经济创新管理，产品和消费服务也应当积极转变模式，适应市场环境和全球经济格局的变化，从而实现企业的长远发展。所以企业进行经济管理创新是企业顺应经济发展新形势的需要。

二、企业经济管理创新的不足

在经济全球化形势下，为适应市场经济环境的发展。我国部分企业开始进行经济管理创新改革，采取相对应的措施创新发展企业的产品和消费服务。企业在经济管理创新发展过程中不可避免会出现一些问题，主要表现在以下几个方面。    2.1经济管理创新意识薄弱。在唯物辩证法当中，意识是人脑对于客观世界的主观反映，可以指导人们产生具体的生活行为。对于企业而言，管理者的作用是作出意识层面的指导和决策，企业领导者知识涵养和能力素质对企业的发展具重要的影响。在瞬息万变的市场经济变化中，我国的企业管理者更加在乎企业获得的经营利润和效益，但是在企业的经济管理措施和创新意识方面却得不到相应的加强。在缺乏创新意识和创新观念的工作环境当中，企业管理者不会注意到自身知识能力有限，很难提高自己的知识管理水平。这种情况再很大程度上阻碍学校开展管理创新活动，不利于企业的长远发展。   2.2经济管理制度创新不足。健全和完善企业的管理制度有利于激励和督促员工完成本职工作并且对企业做出有效的贡献，并且能够对员工的行为产生约束作用。全球化经济形势下，我国的企业呈现出快速发展的态势，以往落后的经济管理制度以及不能适应现代企业的发展，对企业发展的意义很小，从而对企业的经济管理创新产生消极的负面影响。

同时，我国企业对经济管理创新制度的改善并没有立足于实际，目光较为狭窄，在一定程度上阻碍经济管理制度的变更创新。虽然互粉企业正在对经济管理制度进行变革的创新，但是很多创新措施没有立足于实际，可行性并不高。

2.3企业人员管理观念落后。如果企业未能及时更新经营管理观念，管理意识的落后性会导致企业内部经济管理工作难以开展。企业若想顺利完成产品销售开展后期工作则必须做到重视企业工作人员管理意识层面的不断更新。我国大多数传统企业的管理观念和体制较为滞后,某些企业的经济管理水平人就停滞在以往程度上，在市场环境新形势下，企业如果无法解决管理水平落后的问题，则会导致其在当前激烈的竞争市场中无法立足。众多企业的管理人员不具备长远见识，

只顾及目前短暂的利益，对于企业发展内部出现的细微问题不甚在意，缺乏企业危机意识与创新意识。经济效益是企业发展的目的，但企业不应当把利润作为唯一目的，不能为获取更多的经济利益而进行不合理不具有科学性的经济管理活动。不健全的公司经济管理模式不利于企业长期发展，难以使企业的经济管理形成良性循环。

三、经济管理创新的策略

全球市场经济新形势下，企业若想获取利润和得到长足发展需要对企业内部的经济管理提出了更高层次的要求。对于企业而言，创新是其必要要求，企业发展最忌讳因循守旧一成不变，

不接受新型事物。企业各个层面如果无法达到创新的需求会阻碍企业在市场经济中的发展。新兴事物对于企业则意味着新鲜血液，是企业的机遇，能够为企业带来新颖的管理模式和新兴的技术内容，帮助企业不断扩大市场份额，在市场竞争中占据优势地位。在我国经济市场环境下，一些具有远见卓识的企业已经开始着手对企业的经历管理制度变更创新，经济管理创新的策略包括以下几点。

3.1经济管理者提高创新意识。企业管理层人员以及企业内部的管理体制是企业发展壮大的核心，而管理人员通过自己的能力和业务素质对企业的发展方向做出决策，是企业实现创新管理最重要的部分。

社会市场的需求在不断作出改变，这种现实就要求企业的管理人员应当具备发展的眼光和创新的意识，去面对市场竞争中激烈的变化。在不同的发展状态下勇于尝试，对经济管理进行创新发展，从而达到满足社会市场的需求取得经济利润的效果。企业管理人员具备良好的创新意识的积极影响不仅在于引导全体员工提高创新精神，更能够促进企业的循环经济发展。

3.2积极引进先进管理理念。企业的经济管理是的企业管理层面的重要组成部分，现当代社会对企业管理的需求是注重引进先进的管理观念，实行新模式下先进的管理方式，做到更好地适应社会市场需要。

在市场环境新形势下，我国企业可以从学习外国的优秀企业的管理经验入手，并且不断探寻市场的发展变化，及时更新企业管理层次以及工作人员的管理理念。企业需要通过不断革新管理理念，制定具有创新性的管理模式，进而做到提高企业人员的创新意识。

3.3促进其技术知识的创新。伴随着市场经济不断的深化发展，我国正在知识经济时代发展的重要阶段。知识经济时代的明显特征是知识系统能够创造巨额是的商业利润。这便导致我国企业不仅追求改善经营模式和策略，并且在不断加强企业相关技术知识的吸收和创新。

人才意味着其指具备扎实的技术知识和业务能力，是企业发展的重点，人才培养对于企业经营发展至关重要。所以若想在激烈的市场竞争中快速发展，就要加强对人才的创新管理，为企业获取更大的经济效益。

   综上所述，新经济发展形势状况下，既是企业发展的机遇也是挑战，要求企业对经济管理必须进行有效的创新，促进企业的快速发展。随着市场经济体制不断成熟和市场环境不断改善，我国的企业在经济管理方面不断作出创新变更，在制度建设和经验探索等方面都成效显著。企业的经济管理创新对企业或者市场经济都有着至关重要的影响。本文通过对新形势下我国有企业进行经济管理创新过程当中可能存在的问题进行剖析，整理出的经济管理创新对于企业发展和我国经济发展的重要意义。并在研究创新战略的基础上提出可以为我国企业进行创新管理提供帮助的措施。

（作者单位：中国石油天然气第一建设有限公司）